Methoden zur Diagnose und Gestaltung gruppendynamischer Prozesse
Management- und Kommunikationstechniken zur Leitung von Teams: Ziel-, Zeitmanagement, Erfolgskriterien, Entscheidungsstil, Feedbackprozesse, Motivation, Konfliktklärung
Baustein 2: Review, Erfahrungsaustausch
Das schwächste Glied einer Kette ist ihr stärkstes. An ihm reißt die Kette
Führen und Gestalten von Teams (Teil 2)
Zielgruppe:
Teilnehmer des Trainings 1 oder
Teamleiter, die Ihre Kenntnisse und Erfahrungen vertiefen wollen
Inhalte:
Kennenlernen persönlicher Verhaltensmuster
Persönliche Stärken und Hemmfaktoren im Teamkontext
Erarbeitung persönlicher Optimierungsstrategien für den Berufsalltag