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Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
- Zielgruppe:
- Mitarbeiter, die neu in Teams eingebunden werden
- Teammitglieder, die ihre Methodenkompetenz erweitern wollen
- Inhalte:
Theorie und Praxis erfolgreicher Teamarbeit anhand des Modells der "zwölf Team-Verstärker"
- Konzept:
Die Gruppe wird in zwei Teams aufgeteilt, jedes Team soll ein von der Trainerin bestimmtes Projekt durchführen. Die Realisierung des Projektes wird durch Reflexionsphasen auf der Meta-Ebene unterbrochen, die sich jeweils auf einen der Team-Verstärker beziehen (Führung, Klima, …), und die einen Diagnose-Teil und Vorschläge zur Weiterentwicklung des Teams unterscheiden. Die Beziehungen und dynamische Abläufe zwischen den zwei Teams werden ebenfalls thematisiert. Das unmittelbare bewusste Erleben des Teamprozesses macht die Theorie fassbar (Aha-Effekte) und hilft die gesammelten Erfahrungen zu verankern.
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