- Analyse der individuellen Teamsituation z.B. durch Einzel- oder Gruppeninterviews
- Beratung über den Prozessverlauf für die Teamentwicklung
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- Ergebnisse der Diagnose vorstellen, Ist-Zustand des Teams
- Ziele, Inhalte für die Teamentwicklungsmaßnahme(n) definieren
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten festlegen
- Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Teamarbeit schaffen (Zeit, Ort, Spielregeln, Rollen…)
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- Arbeiten an den im Kick-off festgelegten Schwerpunkten: z. B
- Teamführung
- Strategien und Ziele
- Kommunikation
- Konflikte
- Teamklima
- Kreativität
- Entscheidungsstile
- Organisationsstruktur
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- Ergebnis- und Erfahrungsaustausch
- Review: Themen ergeben sich aus dem Bedarf der Teammitglieder
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